U HIP-Petrohemiji verujemo da uspeh kompanije počinje razvojem ljudi. Zato posebnu pažnju posvećujemo stručnom usavršavanju, internim i eksternim treninzima, kao i prenosu znanja između kolega. Podstičemo kulturu učenja i znamo da ulaganje u znanje vraća najviše.
Od prvog dana naši zaposleni imaju podršku mentora, jasne ciljeve i mogućnosti da napreduju u skladu sa svojim interesovanjima i ambicijama. Bilo da ste na početku karijere ili već imate iskustva, kod nas ćete imati priliku da učite, rastete i doprinosite.
Nudimo razvijen sistem obuka za sve nivoe zaposlenih (od početnih pozicija, specijalista, eksperata do menadžera svih nivoa).
Pored profesionalno-tehničkih, zakonom obaveznih obuka, zaposleni se upućuju na treninge sa ciljem unapređenja menadžerskih i liderskih veština, kao i na konferencije, seminare čije su teme važne za poslovanje Kompanije.
Profesionalni trening
Razvoj profesionalnih znanja i veština realizuje se kroz:
- Tehnički trening iz specifičnih oblasti poslovanja
- Zakonom obavezne obuke i licence
- Programe učenja stranih jezika
Zaposlenima se pruža prilika za učestvovanje u internacionalnim projektima, seminarima i konferencijama čije su teme bitne za poslovanje Kompanije. U cilju prenošenja najbolje svetske prakse i sticanja međunarodnih licenci za rad, sarađujemo sa predavačima i organizacijama, ekspertima u svojim oblastima.
Razvoj zaposlenih
Menadžer po prvi put
Menadžer po prvi put je program namenjen kolegama koji su unapređeni na menadžerske pozicije bez iskustva u rukovođenju. Cilj ovog programa je da ih vodi kroz taj proces i da im obezbedi lagano preuzimanje nove uloge pružanjem alata i veština neophodnih za uspeh. Program se sastoji od 4 modula:
- Menadžer i ljudski resursi
- Menadžer i tim (vođenje tima i samostalno vođenje drugih)
- Menadžer i bizNIS (vođenje biznisa)
- „lični razvojni plan i program“
Jedna od glavnih prednosti programa leži u činjenici da podrazumeva proces MENTORSTVA (kolega, linijskog menadžera) koji omogućava razmenu znanja i iskustva pružajući učesnicima dodatnu vrednost.
Akademija posvećenosti
Cilj „Akademije“ je osnaživanje lidera i ukazivanje na lične i timske prepreke koje usporavaju ili destabilizuju posvećenost članova tima.
Nakon radionica, lideri treba da dobiju jasnu sliku o profilu svog tima – šta ih pokreće napred, šta ih vuče nazad, kako da ostanu motivisani.